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【中小企業後継経営者・予定者対象】承継後の組織課題を解決する秘訣とは?

  • 株式会社think shift
  • 00:00 オープニング 講師紹介
  • 01:55 2代目経営者の葛藤・悩み
  • 03:18 専念すべき経営者の仕事とは
  • 05:10 「強い経営チーム」の効用
  • 06:56 強い経営チームづくり支援サービスの紹介
動画内容の紹介

自分のやりたいことがカタチ(戦略)にならずに伝わらず、同じ想いを持った経営チームが作れない。

多くの専門家の事業計画づくりの支援というのは、売上や利益などの数値計画が中心となってしまっています。

それだけでは、課題の解決につながらない。

後継経営者のワクワクする自分らしいビジョンづくりと、経営チームづくりを実現するために、ミライズ(未来図)bookを作ることが有効です。

そのための、ミライズ(未来図)bookの作り方、内容、活用方法をお伝えいたします。

出演

株式会社think shift
コンサルタント
松田 大助(まつだ・だいすけ)
松田 大助(まつだ・だいすけ)

特集

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