自分のやりたいことがカタチ(戦略)にならずに伝わらず、同じ想いを持った経営チームが作れない。
多くの専門家の事業計画づくりの支援というのは、売上や利益などの数値計画が中心となってしまっています。
それだけでは、課題の解決につながらない。
後継経営者のワクワクする自分らしいビジョンづくりと、経営チームづくりを実現するために、ミライズ(未来図)bookを作ることが有効です。
そのための、ミライズ(未来図)bookの作り方、内容、活用方法をお伝えいたします。
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