テレワーク推進は、『事業継続』『働き方改革によるワーク・ライフ・バランスの確立』『残業時間、通勤時間、通勤コストの削減』などに効果を発揮します。
しかしPCデスクトップ機能のみを提供してしまい、マネージメント機能やルールを作らないテレワーク導入をした結果、効果を感じていないという企業も多くあります。
本動画では、働き方改革を取り組む企業の目的と割合、効果を示したアンケート結果を説明しながら、テレワークに重要な要素の１つであるマネージメント機能に注目し、テレワークでも業務の生産性を維持するための２つの機能と実現案を紹介します。
