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新規事業を行う際の人財の選び方 4つの人財タイプと組織バランス

  • 株式会社リブ・コンサルティング
  • 00:00 オープニング 事業・組織の変革が必須
  • 04:01 新しい環境における営業の仕組み作り
  • 11:56 プロダクトライフサイクルと営業人財
  • 16:27 両利きの経営 あるべき組織の状態とは?
  • 21:03 まとめ 視聴者の皆様へ
動画内容の紹介

新規事業が回り始めるとぶつかる壁
それが、既存事業と新規事業の間の「組織のバランス」ではないでしょうか
この動画ではこれから新しい商材や売り方にチャレンジしようとしている企業、チャレンジして既に組織の壁にぶつかっている企業を対象としています
経営者の方、事業と組織の両方を見る立場にある方にオススメです

既存事業をきちんと進める「ソルジャー」タイプの人財に加え、新しい事業・売り方を推進する「アーティスト」タイプの人財をどう育て、両者をどう共存させるのか

本セミナーでは、発生しがちな対立構造を紐解く『モンスター組織』の著者、権田さんにご登壇いただきます
長年の経営コンサルタントとしてのキャリアの中で培われた知見のエッセンスをお伝えしますので、ぜひ奮ってご視聴ください

出演

株式会社リブ・コンサルティング
マーケティング&セールス事業部 常務取締役
権田 和士(ごんだ・かずひと)
権田 和士(ごんだ・かずひと)

特集

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