社員の成長を促す組織マネジメント手法「目標管理」
効果的に実施することができれば、社員一人ひとりのスキルアップが促されモチベーションアップにつながる素晴らしい手法であり、多くの企業では評価制度としても運用されています。
しかし、目標立てが形骸化してしまったり上司からの押し付けになってしまうことで、社員のモチベーション低下や評価への不信感に繋がる場合も、そんな課題を解決する鍵となるのが「目標管理」に1on1を組み合わせることです。
評価面談だけではない定期的な1on1が目標管理の効果を最大化し、評価の納得感を高めます。
今回のセミナー動画では「目標管理と1on1」をセットで実施すると良いワケと具体的なやり方について、現場で使えるコツやヒントを交えながらお話しします。
