グローバル人材を育成!研修予算を抑え、2ヵ月で社員の英語力が上がる秘訣

  • 株式会社ジャパンビジネスラボ
  • 00:00 オープニング・グローバル人材育成の課題感
  • 01:45 仕事力と語学力・人事と研修担当の関わり方
  • 05:23 研修の使い分け・アセスメントの方法
  • 09:09 語学コーチングで行うグローバル人材育成
  • 10:53 語学コーチングスクール「PRESENCE」ご紹介
セミナー内容の紹介

グローバル人材育成についての需要は堅調で 当社にも
「急きょオンラインで現地法人をマネジメントする人材を育てたい」
「M&Aにより外国人社員が増え、英語力の底上げが必要」
などのご相談が寄せられます。
その多くが短期間、且つなるべく研修費用を抑えて、という条件付きです。

我々は20年のスクール運営の実績より、グローバル人材を戦略的に育成するにあたり
4つの視点「仕事力と語学力」「人事・研修の関わり方」「目的別にプログラムの使い分け」「アセスメントの方法」が重要という認識をもっております。
本プログラムでは4つの視点についてご紹介するとともに、グローバル人材育成手段として近年注目されるコーチングを通じた育成についても詳しくご説明いたします。

出演

株式会社ジャパンビジネスラボ
プレゼンス事業部 プレゼンス事業本部長
吉田 幸広(よしだ・ゆきひろ)
吉田 幸広(よしだ・ゆきひろ)
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