業務改善の第一フェーズ!仕事の流れを客観的に図解する「業務フロー」の作り方

  • 株式会社TMJ
  • 00:00 オープニング 業務改善と業務可視化
  • 03:15 業務フローの重要性
  • 05:06 業務フロー再構築の進め方とポイント
  • 08:49 継続的な更新サイクル
  • 10:44 本日のまとめ
セミナー内容の紹介

リモートワークにシフトするために、現在の業務プロセスや手順を見直す動きが加速しています。しかし、いざ業務改善といわれても、何から手を付ければよいか分からないというお悩みも多いのではないでしょうか?
業務改善にファーストステップとして、まずお勧めしたいのが、現在の業務の棚卸しと可視化です。
本動画では、さまざまな種類の業務があり、それぞれに難易度やシステム、作業ボリュームなどが多種多様にある人事・総務・経理などのコーポレート機能部門において、仕事の流れを客観的に説明し、その後の業務改善にも役立つ図解術、業務フローの作り方を解説します。

出演

株式会社TMJ
事業変革部 東日本立上・改善支援センター
中村 拓磨(なかむら・たくま)
中村 拓磨(なかむら・たくま)
株式会社TMJ
情通サービス営業本部 第1営業部 4課
青木 俊子 (あおき・としこ)
青木 俊子	(あおき・としこ)
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