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自ら考えて動く人や組織を作るために必要な考え方「G-POP」とは?【OJTマネジメント - 中尾隆一郎】

  • 株式会社中尾マネジメント研究所
  • 00:00 オープニング
  • 06:09 著書のご紹介 仕事のレベルを上げるG-POP
  • 10:37 続けること、人に感謝することの大切さ
  • 14:18 本を読んだ後に行動がどう変わっていく?
  • 16:10 執筆裏話 ”1人”で書いていたら完成しなかった
  • 18:01 メッセージ 自分で考えて動く社員を育てる為に

動画で紹介した書籍はコチラ

自分で考えて動く社員が育つOJTマネジメント
自分で考えて動く社員が育つOJTマネジメント
著者:中尾 隆一郎
発売日:2020/10/23
出版社:フォレスト出版
内容紹介

リモートワークが普及した現代で、「部下の行動を把握できていない」「部下が何を考えているのか、パソコンの画面越しでは意思疎通が難しい」とお困りのマネージャーのみなさんに是非お勧めしたい1冊です。
多くの会社で行われるOJT(=On the Job Training)ですが、その実態は現場の先輩社員へ丸投げされており、人事や組織全体で再開発するという取り組みがなされていないのが現状です。
著者の中尾 隆一郎氏は、過去リクルート時代のマネジメントにおける苦い経験から、「仕事ができる人がどのように仕事をしているのか」を観察したり、長年の読書の中で「仕事ができる人の共通項」を独自に研究し、最新型のOJTの仕組み「G-POPマネジメント」を編み出しました。
この「G-POPマネジメント」や1on1等の手法を組み合わせながら、すぐに実践できるOJTマネジメントについて解説しています。
本書を読んだ次の日から、「自社のチームで実践してみようかな」と思わせてくれる作品です。

動画内容の紹介

正に「リクルート流」!元リクルートテクノロジーズ代表でありスーモカウンターの売上を30倍にした立役者、29年間リクルートに勤務し活躍した中尾隆一郎氏の最新著書をご紹介いたします。

「自分で考えて動く社員が育つ」というのは、経営者やマネージャーであれば一度は描く理想ではないでしょうか?

しかも、「特出した才能を持つマネージャー」にしか出来ない所業なのでは…。そんな風に感じている方がいらっしゃいましたら、【20分弱のこの動画】を見ていただくことで「誰でも(自分にも)出来るかもしれない!」と思えるきっかけになると思います。

動画では、書籍の中で詳しく紹介している【明日からでも、すぐに使える】「G-POP」というフレームワークの解説をはじめ、書籍販売までの経緯から中尾氏の「原体験」や「想い」までを存分にお話しいただきました。

Amazonでベストセラーとして販売している『最高の結果を出すKPIマネジメント 』とも違う、「本書ならではの工夫」や「編集段階での裏話」もお伺いすることが出来、より書籍を読むのが楽しみになる内容もお話しいただいております。

・部下やメンバーが、なかなか自分で考えて動いてくれない・・・
・日報で報告される内容は見ているが、チームやメンバー自身の成果に繋がっていない・・・
・OJTはするけれど、「先輩離れ」「上司離れ」しない部下やメンバーが居るのは、自分のマネジメントに課題があるのか・・・

そんな風に感じている経営層・マネージャーの方は、きっと解決のヒントを得られるはずです。
(中尾氏の軽快なトークで、「いつまででも話を聞いていたい!」と思えるような【あっという間の19分】になるのではないでしょうか?)

部下を直接指導するマネージャーやOJTをサポートする先輩社員の方もちろん、経営・営業に関わる皆様、そして成長したいと考えている全てのビジネスパーソンに「なるほど」をお届けできる動画に仕上がったかと思います。

書籍購入の参考にしていただくのはもちろん、ご自身のゴール・目標は何か?というのを見直す機会としても是非ご視聴ください。

出演

株式会社中尾マネジメント研究所
代表取締役社長 兼 旅工房 取締役 兼 LIFULL 取締役 
中尾 隆一郎(なかお・りゅういちろう)
中尾 隆一郎(なかお・りゅういちろう)

特集

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