中小企業もNo.1になれる。事例でわかる新分野への進出戦略【ランチェスター戦略 圧倒的に勝つ経営】

特定市場でナンバー1になる
自社が有利に戦えるように地域、顧客層、商品などで市場を括り直して集中し、ライバルと差別化し、顧客とのコミュニケーションの最適化を行うことで特定市場でナンバー１を目指す、その理論と実務体系がランチェスター戦略です。
特に中小企業に有効であることから多くの企業が取り入れてきたのでバイブルと言われています。しかし、この四半世紀でデジタル化、人口減により市場が衰退している業界が多くさらに昨今はコロナの影響もあります。既存事業の深耕だけでは生き残れないです
自社の変わるべき、目指すべきビジョンを示し、それを実現する戦略を描くことが社長の仕事です。
そのために戦略作りを学んでいただきたいです。

本動画では、そもそもランチェスター戦略とは？弱者がNo1になるための3つのキーワードとある企業を事例のお話をいただきました。
本書では、ランチェスターの得意分野である既存事業の深耕に加えて、時代の要請に応えて新分野の進出戦略について、著者の中小企業のコンサル事例で解説しています
いわば中小企業版「両利きの経営」の書です

おすすめの章をチラっとご紹介！

• 第1章 弱者の戦略、強者の戦略
• 第4章 ランチェスター地域戦略
• 第6章 ランチェスター営業戦略

当てはまる方におすすめ

• 自社を勝つ企業に育てたい
• 会社、自分自身が変わりたい
• ランチェスターについて学びたい

世界が変わった令和の時代に、目指すべきビジョンを示し、それを実現する戦略を描く社長の羅針盤を目指して書きました。
お役に立てば幸いです。