【生産管理担当者必見】製品の切替回数、策定時間、現場のやり取りを削減した方法

  • 01:16 〈Question.1〉導入のキッカケとなった課題を教えてください!
  • 02:53 〈Question.2〉なぜ「Optium(オプティウム)」を選んだのでしょうか?
  • 04:44 〈Question.3〉導入にあたり課題やトラブルはありましたか?
  • 05:24 〈Question.4〉導入後 どのような変化がありましたか?
  • 07:33 「Optium」サービス紹介
動画内容の紹介

「あのツールって、実際どうなの?」

『わたしたちのDX』とは、実際にツールを導入して、DXに成功した企業へお邪魔して、
導入前の課題、ツールとの出会い、導入から運用までの道のりなど、 DXまでの成功体験を “忌憚なく“お伺いする企画です。
ツール導入企業の生の声は、あなたの/わたしたちの声でもあります。

《発見》「あ、この課題はわたしたちと同じだ!」
《学び》「なるほど、こうやって浸透させればいいのか」
《希望》「ツールを導入したら、わたしたちの未来が変わるかもしれない!」

今回は、計画最適化ソリューション「Optium(オプティウム)」を利用している株式会社日本触媒様
インタビューさせていただきました。

表計算ソフトで実施していた生産計画策定業務に膨大な時間をかけていた
株式会社日本触媒様は、なぜ「Optium」を選んだのでしょうか?

また、本企画では、ツールベンダーである企業様もお呼びして、
我々スタッフがツール導入企業様へインタビューする様子をこっそりモニタリングしていただきます。
それでは、『わたしたちのDX』、伺っていきましょう。

出演

株式会社 日本触媒
生産本部 生産技術部 主席
梅原 康平(うめはら・こうへい)
梅原 康平(うめはら・こうへい)
株式会社 ALGO ARTIS
Optium事業部リード
中川 高之(なかがわ・たかゆき)
中川 高之(なかがわ・たかゆき)

特集

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