この動画では、ゼロから新規事業を立ち上げるリスクを回避し、社内の既存ナレッジを低コスト・短期間で収益化する戦略を解説します。
新たな売上の柱が必要だが多額の投資は避けたい、自社独自のノウハウはあるが外販する方法が分からないといった、新規事業開発における投資対効果の壁を打破するヒントを紹介します。
本動画では、教育研修事業の第一線でマネジメントや講師を務めてきたアルー株式会社の山内健次郎氏の視点から、新規事業を成功させるための「ボトルネック思考」を提示。
多くの企業が陥る「ゼロから作る」罠を避け、すでに社内で成果が出ているナレッジを商品化し、収益資産へと組み替える重要性を説きます。
「etudes Biz-Platform」を活用し、運用負荷を最小限に抑えながら継続的な事業へと育てる方法を解説します。
※動画内のデータや実数、所属・肩書は撮影当時のものです
