臨店を減らしても問題なし!多拠点管理でも安心して管理する方法

  • 株式会社ラネット
01:32

臨店の課題感とその実情

02:44

臨店の本来の目的とリスク

04:53

臨店が少ない企業の前提とは

05:55

臨店を例外化できる企業の共通点

06:42

臨店の負担を減らし運用を回す仕組み

08:37

例外対応へ落とし込む 「キヅクモ」のポイント

動画内容の紹介

「その道のプロのヒキダシ、開けさせてください!」

本動画では、業界で活躍している方にインタビューをし、
専門領域の具体的な知識や手法、考え方など、その道のプロだけが知っている問題解決のヒントを伺います!

今回のテーマは、「巡回を“例外対応”に変える多拠点運営の仕組み

拠点数が増えるほど、物理的な巡回(臨店)の回数も増えていく。
一見、熱心な管理に見えますが、実は移動コストや確認作業に追われるほど、現場の小さな異変や「事故の芽」を見逃しやすくなるという逆説が存在します。
人手不足で管理者のリソースが限界を迎える中、臨店に依存した「見に行く管理」は、もはや継続不可能な構造に陥っています。

本動画では、店舗運営の遠隔化を推進する 吉田 剛 氏(株式会社ラネット 第4事業本部 キヅクモ事業部 部長)をお招きし、
臨店を「日常業務」から、必要な時だけ動く「例外対応」へと落とし込むための管理設計の考え方について伺いました。
AIによる通知機能を活用し、管理者が探しに行く負担を最小化することで、現場を守りながら「改善」に時間を使える組織へと変える秘訣に迫ります。

※動画内のデータや実数、所属・肩書は撮影当時のものです

出演

株式会社ラネット
第4事業本部 キヅクモ事業部 部長
吉田 剛(よしだ・ごう)
吉田 剛(よしだ・ごう)

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