相手の話をもの凄く丁寧に聞く力
会社から部下との1on1ミーティングを命じられても、不毛なまま終わってしまう……。
そんな上司と部下の不都合な関係を打開する技法が、リーダーのための「傾聴力」!
本動画では、なぜ「傾聴力」必要なのか?、本音を聞き出す10の手順その中から、「静かな時間の提供」「未来の話」について解説しています。
信頼関係を構築したい、部下が自分で考えて行動するようになってほしい管理職のビジネスパーソン向けて、部下や相手の本音を聞き出して組織力を向上させるヒントが学べます。
「黙って話を聞く」が、新しい価値を生む
近年のリモートワークの導入により
といった弊害を訴えるマネジャー、リーダー層が増えています。
そんな上司と部下の不都合な関係を打開する技法が、リーダーのための「傾聴力」! 「話を聞くだけ?」と切り捨てるのは早急というものですが、リーダーの「傾聴力」には、ベースとなる考え方があり、踏むべき手順があるのです。
動画では、本書よりなぜ「傾聴力」必要なのか?、本音を聞き出す10の手順その中から、「静かな時間の提供」「未来の話」についてお話し頂きました。
さらに、本書では部下の話を本音を聞く心構えと実践法や、上司と部下の関係性による落とし穴と対策をお伝えしています。
「傾聴力」を身に着けることで、部下との信頼関係が生まれ、部下も見違えるように成長します!
こんなリーダーになりたい方必読!
読者の反応
正しい「聞き方」を知り、そのパワーを実感し、仕事に活かしていただけますと幸いです。