強い会社にするための第1ステップが目標共有になります。
それは財務体質を良くするということです。
儲かる会社作りを一緒に行って賞与や昇給を実現していきます。
この仕組みこそが第1ステップの仕組みづくりとなるのです。
本動画では、「儲かる仕組みづくり」「戦略策定ノート」について詳しくお伺いしました。
経営の方針が定まらず不安を抱えている、中小企業の経営者の方へ!
戦略策定ノートを使って強い会社にしていきましょう。
中小企業の次のステージはイノベーションから始まる!
中小企業はどのような会社を目指すべきなのでしょうか?
目指す会社の理想像のために、どのような戦略を練る必要があるのか。
立てた戦略が正しく実行され、良い循環で業務が回っていくためには何が必要なのか。
中小企業の経営者や中間管理職にぜひ手に取ってもらいたい1冊となっています。
本動画では、「大きな会社ではなく強い会社を作るとは」を「強い会社を作るための目標共有」とともにお話いただきました。
戦略策定ノートを使って強い会社にしていきましょう。
さらに本書では、
動画では収まり切らない戦略策定が満載の内容となっています。
おすすめの章をチラっとご紹介!
第1部 中小企業の財務戦略―「大きい会社」ではなく「強い会社」を目指せ!
第2部 戦略策定ノート(課題発見;理念・ビジョン;中期計画・戦略策定 ほか)
読者の反応をご紹介
● 立てた戦略が正しく実行され、良い循環で業務が回っていくために必要な戦略を策定できるのでとても実用的
戦略ノートを使って、経営の方針を定めて強い会社にしていきませんか?