リーダーは現場の実態を聞き出さないといけない
リーダーになった途端、自分の基準を部下に要求したり、説明責任を果たさず過度な要求をする人が非常に多い実態があります。
現場の実態は部下の方がわかるので全て聞き出して把握しなければなりません。
そのためにリーダーに求められる重要な素養として「アクティブリスニング」が必要になるのです。
本動画では、「リーダーとして求められる重要な素養」「部下のやる気を向上させる方法」について詳しくお伺いしました。
部下の強みを効果的に活かし、弱みを克服することで組織力を上げ、チームで成果を上げられるようになりたい新米リーダーの方へ!
リーダーの仕事は「部下に深い関心を持ち、尊重し向き合う」ことです。その結果、成果を追求できるチーム構築につながり、目標までガイドできるのです。