この動画では、売上の伸び悩みや、エース社員への属人化に直面している人材紹介会社の組織課題を解決します。
メンバーが育たない、マネジメントが追いつかない。こうした問題の裏には、業界特有の複雑な業務フローと、それによって形骸化した「データの蓄積不全」が隠れています。
本動画では、ポーターズ株式会社の兼田洋平氏が、売上の成長ドライバーを可視化するKPIの再定義について解説。
現場が自発的に動ける「標準化された仕組み」と、業界の知見に基づいた「正解の型」を導入することで、属人化を排し組織全体の成約率を底上げする指針を提示します。
※動画内のデータや実数、所属・肩書は撮影当時のものです
