AD移行を止めないためにやるべきこと。アセスメントと移行計画の作り方

  • 東芝デジタルエンジニアリング株式会社
00:53

AD移行を阻む最初の壁

01:35

複雑化したADにおける業務への影響範囲

02:47

AD移行が進まない本当の理由

03:47

AD環境が複雑化する流れ

04:35

AD移行で起きる想定外の事態

05:59

AD移行は難易度が高い?

06:55

頓挫することなくAD移行を行うには

08:21

現状整理で進む判断と計画

10:14

AD移行を確実に成功させる方法

動画内容の紹介

「その道のプロのヒキダシ、開けさせてください!」

本動画では、業界で活躍している方にインタビューをし、
専門領域の具体的な知識や手法、考え方など、その道のプロだけが知っている問題解決のヒントを伺います!

今回のテーマは、AD移行を止めないために「アセスメントと計画で属人化しない進め方をつくる

「AD移行の必要性は感じているが、何から手をつければいいのか分からない」
「影響範囲が予測できず、移行判断に踏み切れない」

クラウド活用が進む中で避けて通れないAD移行ですが、複雑化した環境を前に多くの情シス担当者が足踏みしています。
「やってみないと分からない」という不透明な状態での移行は、特定担当者の経験に依存せざるを得ず、結果としてトラブルや遅延を招く大きな要因となります。

本動画では、マイグレーション領域の支援に携わってきた 鈴木 翔太 氏(東芝デジタルエンジニアリング株式会社 ITソリューション事業部 DX・インフラソリューション営業部 課長代理)をお招きし、着手前のアセスメントによって「人に依存しない安定した移行」を実現するためのポイントについて、具体的に伺いました!

※動画内のデータや実数、所属・肩書は撮影当時のものです

出演

東芝デジタルエンジニアリング株式会社
ITソリューション事業部 DX・インフラソリューション営業部 課長代理
鈴木 翔太(すずき・しょうた)
鈴木 翔太(すずき・しょうた)

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