個別受注生産で原価が合わない理由と、データ分断を解消し利益を可視化するポイント

  • 株式会社ニッセイコム
00:47

製造業でよく起こる状況

01:30

赤字案件になってしまう原因

02:26

収支が見えなくなってしまう原因

03:55

情報の分断を解消 = 収支が視覚化

05:04

分断を解消する仕組み

07:01

仕組み化でどう変わる?

動画内容の紹介

この動画では、個別受注生産で原価管理が合わない原因とリアルタイムで把握する方法を解説します。

案件ごとに見積と実績がズレてしまい、納品後まで赤字に気づけない「どんぶり勘定」の状況で困っていませんか?
製造業の基幹システム開発に携わってきたエンジニアの視点から、利益が出ない根本的な原因を紐解きます。

動画を視聴することで、部門間のデータ分断を解消し、案件の進行中であっても原価のズレにいち早く気付けるようになります。
実際に『GrowOne Supreme』を使い、情報を一元化することで原価と利益をリアルタイムに可視化する解決策を紹介します。

※動画内のデータや実数、所属・肩書は撮影当時のものです

出演

株式会社ニッセイコム
産業事業部 アカウントソリューション統括部 第二部 部長
山口 浩太郎(やまぐち・こうたろう)
山口 浩太郎(やまぐち・こうたろう)

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