＃２ 事例① 社員の離職率が高い！｜西村創一朗の「マーケティングの力」で「HRをアップデート」する具体策
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これからの人事の「指針」となる一冊　“待ち姿勢“の人事から脱却するには？【CHROの原理原則】
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社員が離れていかない経営者とは【新しい経営の教科書】
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あなたの組織は時代遅れ！？”新時代”組織の実践書【ネットワーク型組織のつくり方】
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＃４ 面白く働くためには 今、地方が熱い！面白法人カヤック柳澤氏の「働くを面白がる」ことの意義と意味
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＃3 今後、力を入れていく施策｜「人と事業を繋ぐ。」ソフトバンク源田泰之氏の考える ”実践”人事戦略
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＃３ これからソフトバンクが本気で取り組む課題（女性活躍推進）｜実践の張本人 源田泰之氏が超解説！ソフトバンクの人事「これまでとこれから」
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＃４ 理想的な働き方の実現方法｜「”働き方”を選択できる社会へ」今、改めて見つめ直すこれからの働き方
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＃２ 日本の働き方の課題｜「”働き方”を選択できる社会へ」今、改めて見つめ直すこれからの働き方
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＃１ 多様化する社会・働き方｜「”働き方”を選択できる社会へ」今、改めて見つめ直すこれからの働き方
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#23 新しいワークスタイル!?古民家シェアオフィスにNMB48小嶋花梨が潜入！他【ON THE JOB こう見えても仕事中です。】
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＃２ なぜ鎌倉に本社を置くのか 今、地方が熱い！面白法人カヤック柳澤氏の「働くを面白がる」ことの意義と意味
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＃１ 人事の課題（人口減少・リモートへの環境変化など）｜実践の張本人 源田泰之氏が超解説！ソフトバンクの人事「これまでとこれから」
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＃３ これからは”働き方”を選択する｜「”働き方”を選択できる社会へ」今、改めて見つめ直すこれからの働き方
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社員を引き留めたい会社がするべきこと【エンゲージメント カンパニー】
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