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他社の成功事例をそのまま真似してはいけないワケ【人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組み - 松岡 保昌】

  • 00:00 人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組み
  • 01:41 先に他社事例を取り入れるのは危険
  • 05:50 まずは「社外規範」と「社内規範」を見るべし
  • 10:02 権限移譲のフェーズ 価値観と判断基準の共有
  • 13:01 視聴者へメッセージ

動画で紹介した書籍はコチラ

人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組み
人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組み
著者:松岡 保昌
発売日:2020/02/20
出版社:日本実業出版社
内容紹介

ユニクロ、ソフトバンクで実践した「人が自ら動く組織戦略」
組織変革のプロフェッショナルが教える「どの会社でも使えるフレームワーク」がこの一冊に!

「社員が自発的に動いてくれない」
どの会社でもこんな悩みを持っていると思いますが、 人を動かそうとするのではなく「人が自ら動き出す環境を作る」 ことが第一歩です。

本動画では他社事例を取り入れる危険性や失敗例や、「社外規範」と「社内規範」を見ることの重要性などをご紹介しています。

本書籍では、強い会社に変わるための「仕組み・制度・施策」や、それに必要な「コミュニケーション」の仕組みもご紹介。

第1章 なぜ、他社の成功事例を取り入れてもうまくいかないのか?
第3章 強い会社に変わるための「思考のフレーム」

各界からも絶賛の声続々

  • この本によって、自社に最適な組織変革のシナリオが描ける
  • 組織変革のための様々な視点が詰め込まれた宝庫。管理職の必読書
  • 人が働く意味を見出せる会社は強い
動画内容の紹介

人事の仕組み・制度・施策は、企業理念を実現させるものであり、自社の強み(コアコンピタンス)を強めるためにあります
そのため、他社事例を安易かつそのまま取り入れたりすると、失敗してしまいます。

本動画では、本書第1章より、なぜ、他社事例を取り入れてもうまくいかないのか?他企業の成功事例を取り入れる時の落とし穴をご紹介します。

他社の組織戦略事例を参考にしているが、なかなかうまくいかないと感じている経営者の皆様!
その事例は貴社にあっていますか?
経営者が真に知るべき組織戦略モデルをお伝えします。

出演

株式会社モチベーションジャパン
代表取締役社長
松岡 保昌(まつおか・やすまさ)
松岡 保昌(まつおか・やすまさ)

特集

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