インフレ下でも利益を上げる【コスト削減の最強戦略】

  • 00:00 コスト削減の最強戦略
  • 01:01 コスト削減余地があるのにやり切れない企業の課題
  • 02:41 インフレ化でもコスト削減が可能な費目
  • 05:35 取引先との条件交渉のコツ

動画で紹介した書籍はコチラ

コスト削減の最強戦略: 企業競争力を高める間接材コストマネジメント

著者:

遠藤 昌矢

発売日:2022/12/23
出版社:東洋経済新報社
内容紹介

なぜ間接材コストの見直しが必要なのか
社内の埋蔵金を見つけて自社の競争力を上げよ!

昨今、コロナ化の影響により企業の業績や収益は大打撃を受けています。
このような非常事態が長く続けば、当面の資金流出の回避策として
企業内の大幅なコスト削減が必要になってきます。
厳しい状況でも将来への投資を犠牲にしないためには間接材コストに着目する必要があります。
インフレーションから企業を守るためには、このコスト削減の最強戦略を導入するほかありません!

今回の動画は
・コスト削減余地があるのにやり切れない企業の課題
・インフレ化でもコスト削減が可能な費目
・取引先との条件交渉のコツ
についてお話しいただきました。

そして書籍内では
・購買体制の見直し
・発注/調達単価の最適化
・契約書のチェックポイント など
動画内ではお伝えしきれなかった、詳細な内容をご紹介!

スタッフオススメの部分をチラヨミ!
STEP7 WIN-WINを実現する実践交渉テクニック

こんな方にオススメ
・インフレによるコスト増で悩んでいる経営者・経営従事者・販管費管理者の方
・現場に様々なコスト削減の指示をするが、目立った成果を上げられず、
毎年のコスト増加に甘んじている企業や担当者の方

企業が利益を上げるためには「売り上げを上げる」「コストを下げる」の2つしかありません。
自社でコントロール可能なコスト削減について、2,000社以上の成功実績があるプロが、
超実践的で成果の出るコストマネジメントを教えます!

動画内容の紹介

コスト削減には経営陣の●●に対するコミットの強さが左右・・・!?
現場に任せっきりではダメなんです。

今回の動画は
・コスト削減余地があるのにやり切れない企業の課題
・インフレ化でもコスト削減が可能な費目
・取引先との条件交渉のコツ
についてお話しいただきました。

インフレによるコスト増で悩んでいる経営者・経営従事者・販管費管理者の方
現場に様々なコスト削減の指示をするが、目立った成果を上げられず、毎年のコスト増加に甘んじている企業や担当者の方
そんなビジネスパーソンに向けて

企業が利益を上げるためには「売り上げを上げる」「コストを下げる」の2つしかないのです。
自社でコントロール可能なコスト削減について、2000社以上の成功実績があるプロが、
超実践的で成果の出るコストマネジメントを教えます!

出演

株式会社プロレド・パートナーズ
執行役員
遠藤 昌矢(えんどう・まさや)
遠藤 昌矢(えんどう・まさや)

特集

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