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すごい部下が育つ!必ず成功するチームマネジメント【その「ひと言」でチームが変わる最高のフィードバック - 國武 大紀】

  • 00:00 『その「ひと言」でチームが変わる最高のフィードバック』
  • 03:35 フィードバックが機能する前提条件
  • 10:07 安定志向の部下の意識改革 リフレーミングとは?
  • 13:19 視聴者へメッセージ

動画で紹介した書籍はコチラ

その「ひと言」でチームが変わる最高のフィードバック
その「ひと言」でチームが変わる最高のフィードバック
著者:國武 大紀
発売日:2021/12/18
出版社:大和書房
内容紹介

組織心理学のプロ×元外交官が教える、人を動かす4つの法則
人をダメにするフィードバックと、人を成長させるフィードバック

フィードバックは部下の成長を促すものです。そのため、「傾聴」「質問」「ラポール」といったコミュニケーションの土台が必要となります。しかし、リーダーの大半は経験則に頼ってフィードバックをしてしまっているのが現実です。
不適切なフィードバックは、部下の自信を削いでしまう、転職・退職などにつながります。
人材の流動が激しい昨今、どのようにして優秀な部下を育成・定着させられるのでしょうか?

労働の価値観が「自己実現」に傾いている今、部下の成長をサポートできる上司こそ、求められています。
そこで必須となるのがフィードバックです。
本書では、フィードバックの効果を最大化させる法則をお伝えします。

  • 成長の法則
  • 関係性の法則
  • 感情の法則
  • 環境の法則

本書の技術を実践すれば…

  • 部下が自ら行動するようになる
  • 組織の「心理的安全性」が高まる
  • メンバーの信頼関係が深まる
  • 結果を出せる強いチームになる
    フィードバックの質が劇的に向上し、部下の育成に自信が持てるようになります!
動画内容の紹介

チームマネジメントが上手くいっていない方、
指示命令一辺倒、部下を理解しないまま動かそうとする、部下へのフィードバックでダメ出しをしてしまっていませんか?

現代の若者の傾向として、会社の為に働くのではなく、自己実現の為に働く思考が多くなってきています。
そのため、これからの部下育成は「人中心」であることが求められるのです。
部下の自己成長を応援することで、自己実現を達成した結果、会社の成長につながる。これが正しい育成とコミュニケーションになります。

本動画では、フィードバックにフューチャーし、フィードバックが効果を発揮する原理原則(前提条件)を実践的に解説。
安定志向で挑戦を恐れるあるある部下への意識改革法も併せてご紹介いただきました。

あなたの部下の可能性は無限大です!

出演

株式会社Link of Generation
代表取締役
國武 大紀(くにたけ・だいき)
國武 大紀(くにたけ・だいき)

特集

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