多様な価値観を持つ部下を、やる気にさせる対話とは？【成長する組織をつくる1on1マネジメント】

100万人の管理職が部下の顔色をうかがって疲れている！？
部下を心理学的アプローチから「5つのタイプ」に分類し、特性に合わせた1on1マネジメントを行うことで、上司の悩みを解決します。

• 部下との信頼関係を築けず、仕事を任せられない
• いつも答えを先に出してしまう
• 部下の「分かりました」を鵜呑みにしてしまう
• 相談されると、自分の成功た経験を長々と語ってしまう

仕事がデキる人こそ、上司となった時にこのようなワナにハマりやすい…
仕事がデキる人から、「デキる上司」になるために必要な成長ステップとは？

本動画では、基本的な1on1マネジメントの取り組み方と、冒頭の「5つのタイプ」より「組織貢献型」についてご紹介いただいています。
本書では、より詳細に、(現代企業に求められる)「個性に合わせた1on1マネジメント」のノウハウをはじめ、さらに個々の能力を最大限発揮させる「1on1ミーティング」の手法をお伝えします。

• マネジメントの正解は1対1の関係性の中にある？
• 管理職の役割は部下に成果を出させること
• 上司はカウンセリングのプロにならなくても大丈夫
• 理想の関係を作る「1on1マネジメントの3ステップ
  他、今の時代にあった効果的なマネジメント法をたっぷりご紹介します。

社内コミュニケーション改善一筋、16年、600社、80,000人の実績を持つ著者より、
管理職や経営者が読むべき1冊をお贈りします。