小さな酒蔵の挑戦 売り上げ1/3からどう立て直したのか?【逆境経営】

  • 00:00 逆境経営 山奥の地酒「獺祭」を世界に届ける逆転発想法
  • 01:15 社長就任から「獺祭」ができるまで
  • 05:24 経営者から学ぶ 挑戦が大切な理由
  • 07:41 思考法と熱い信念をまとめた経営本

動画で紹介した書籍はコチラ

逆境経営―――山奥の地酒「獺祭」を世界に届ける逆転発想法

著者:

桜井 博志

発売日:2014/01/18
出版社:ダイヤモンド社
内容紹介

「獺祭」を世界に届けた経営戦略
逆境に立ち向かう逆転発想法とは

2013年に純米大吟醸での出荷数量が日本No.1となり、今も国内で伸び続けている獺祭だが、
2000年からは海外展開も始め、今や約20カ国で販売をしており、
流行の中心であるアメリカやパリなどでも親しまれています。
しかしその裏には紆余曲折があった・・・!?

初めから世界進出を目指して経営していたわけではありません。
山奥の小さな酒蔵からの著者:桜井氏の第一歩は軽やかでもなく「死ぬか生きるか」といったものだったそうです。

目の前の常識を全て取っ払い新しい酒蔵に変わるに至った小さな酒蔵の奮闘をお伝えいたします。

今回の動画では
・社長就任から「獺祭」ができるまで
・経営者から学ぶ挑戦が大切な理由
・挑戦する組織に必要なこと
についてお話しいただきました。

また、書籍内では
中小企業がブランドを確立させた苦労や世界への発信方法など
動画でご紹介しきれなかったノウハウや経験談が沢山ございます!

オススメの章をチラヨミ!
第4章 「できること」と「やるべきこと」をはき違えない

こんな人にオススメ
志のある経営者
経営に興味がある
企業が傾いている経営者 などなど

常識を捨てて、「自分を信じる」ことが
逆境への唯一の正攻法であると再確認してみませんか?

動画内容の紹介

先代よりも努力することを選択した桜井氏___
獺祭が誕生したエピソードを語ってくれました。
気になるその内容とは?

今回の動画は
・社長就任から「獺祭」ができるまで
・経営者から学ぶ挑戦が大切な理由
・挑戦する組織に必要なこと
についてお話しいただきました!

経営業績が悪化している
経営に興味がある
自社ブランドを確立させたい経営者 など
さまざまな経営者層の方に向けて

獺祭が有名になるために行った経営を学ぶことで
自分を信じる力を持ち、会社を経営をする上でのヒントを得ましょう!

出演

旭酒造株式会社
会長
桜井 博志(さくらい・ひろし)
桜井 博志(さくらい・ひろし)

特集

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