トランスフォーメーション思考は計画思考を凌駕する〜現状の違和感に突き動かされるので意識の力に頼らない〜
「当事者たちが自らつくり出す未来の世界に、どれだけ臨場感をもてているか」
この状態にいるときの思考を本書ではトランスフォーメーション思考とよんでいます。
個人や組織が最低30年以上先に実現する、現状とはまったく異なるような世界観を描くための最強の思考法を実践するための8つのステップを丁寧に解説しています。
「未来志向に変わりたいと思っているビジネスパーソン」
「DXに携わるビジネスパーソン」
「チーム・組織の変革を率いるリーダーやマネージャー層」
「新規事業に挑戦するスタートアップ関係者」
にとって必読の一冊です。
おすすめの章をチラっとご紹介！
第2章 未来に臨場感をもつ――認知科学から考える脳のしくみ
第5章 トランスフォーメーション思考の実践――MTPを組織に浸透させる
読者の反応をご紹介
● なぜ３０年後の遠い未来を見据えた目標設定が必要なのか、変革にMTPが必要であるかが腹落ちすることができた
● 未来への臨場感を高め、没入することは今後のイノベーションに必須であると感じた
個々人が組織の変革を自分事としてとらえられるようになるメソッド、「トランスフォーメーション思考」とは何かについて概要を学んでみませんか？
