150項目がスタンダード!?ペルソナを細かく設定する方法とは?【堀尾 司】

  • 01:29 スペシャリストに聞く!「人事の仕事」とは?
  • 02:20 人事に配属された時に何から始めればいい?
  • 04:03 一番の難所!ペルソナを設計して人材を見極める! 〜どう設計すればいい?〜
  • 07:13 ペルソナは誰とつくるのがいい?
  • 08:41 面接対応でのポイント ①:面接期間は最短で
  • 10:14 面接対応でのポイント ②:宿題を出す
  • 12:32 面接はオンライン?オフライン?
  • 15:59 人事に必要なスキルとは?
  • 18:00 人事スキルのインプット方法
  • 20:50 人事コミュニティに参加しよう!
  • 22:28 人事業務で大切なこと
  • 24:27 企業の垣根を超えて
動画内容の紹介

人材を見極めるためにはペルソナを作成することが重要!

経営に一番近いと言われている人事ですが、人事実務者はそこまで経営戦略を理解できていなかったり、
歴浅や配属されたばかりでは、「本当に会社に必要な人材を確保できるのか」という課題があります。

そこで人事歴、20年以上の経験をもち、採用から人事管理まで幅広い知識を有している堀尾 司 氏をお招きし、
これから人事になる方や歴の浅い人事向けに「基本的な人事業務」から、経営観点での「採用」についてご解説いただきました!

本動画では、必要な人材になるであろうペルソナ像を作成する際に押さえておくべきポイントや、
面接対応で気をつけることを詳しくご紹介しています。
撮影に同席した現役人事担当者から、現場ならではの率直な質問も飛び出して…。

人事担当者・採用担当者・企業経営者・人材採用に関心のあるビジネスパーソン必見!
企業成長のための効果的な人材戦略を深堀りしました!

出演

LUF株式会社
代表取締役CEO
堀尾 司(ほりお・つかさ)
堀尾 司(ほりお・つかさ)

特集

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