20代はこの会社で自分のキャリアの安全性が担保されるかを考えている【坂井風太】

  • 01:31 若手の人材育成 課題とポイント
  • 02:42 若手が会社に求めていること
  • 03:56 若手人材育成で気を付けるポイント
  • 08:00 何に注力すべき?人事施策
  • 11:09 「キャリア焦燥感」が離職に繋がる
  • 12:26 経営者や人事担当者が取り組むべきこと
  • 16:22 会社や人事がしてはいけないポイント
動画内容の紹介

「生存者バイアスのような概念が、現代の人材育成において危険な思考パターンを生み出すこともある。」

なんですぐに人が辞めていくんだろう...そう考えたことはありませんか?

社員は自分の人生を真剣に捉え、どこに投資すべきかを真剣に考えています。
これは、単に仕事の選択だけでなく、自己成長とキャリア開発の観点からも重要です。

本動画では、特に若手社員のマネージメントや育成に関する
最新のトレンドや理論に関心があるリーダー、人事担当者にとって非常に有益な内容となっています!
世代間のギャップを埋め、効果的な人材育成を行いたいと考えている方、必見です!

出演

株式会社Momentor
代表
坂井 風太(さかい・ふうた)
坂井 風太(さかい・ふうた)

特集

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