経営者・コンサルタントが知るべき【「事業承継 見える化」コンサルティング事例集】

社長！これで後継問題は解決します！！
事業承継を成功するメソッドとプロセスの全てをここに集結

2025年問題__多くの70代の経営者が一線から退くタイミングがやってきます。
そんな中、多くの中小企業では資金対策をしていても、
事業承継後の組織がガタガタになるなんてことは少なくありません。
経営が継栄（継続して栄える）にならないのです。
そんな現状を、未来を打開するためには事業承継を見える化することがキーポイントとなります。
いろいろな取り決めを文書化・数値化・図形化することで、
承継後の会社経営をやりやすくするための一冊ここに在り！！

今回の動画では
・「事業継承10か年カレンダー」
・「職務権限移譲計画」
についてわかりやすくご説明していただきました。

そして
・事業承継の課題
・事業承継見える化 コンサルティングのアウトプット方法　など
動画では伝えきれなかったノウハウを書籍内で紹介しています！！

オススメの章PICK UP✔️
・第1章 「財産相続以外」の事業承継の課題 より
　事業承継ビジネスで差別化できる5つのメソッド

事業継承に係わるコンサルタントをしている
会計事務所に勤めている
また、事業継承を行う、検討している現経営者
後継者として事業継承をする予定がある
経営陣として企業方針を決定する立場にいる
そんなビジネスパーソンに向けて

事業承継に係わる現経営者、後継者、それを支えるコンサルタントにとって土台となる考え方を学び、
それぞれの立場で事業承継の実際のステップを「見える化」という形で理解し、相互理解と実践に役立てましょう！