上司も部下も本当の1on1を知らない、やっていない。誰が何のためにどうするべきなのか【『対話型マネジャー』世古 詞一】
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キャリア1on1に必要な5つのスキル【女性部下や後輩をもつ人のための1on1の教科書】
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令和の部長は一味違う！時代変化に取り残されない2つのスキル【新版 部長の心得】
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上司・部下どちらも変わらないと！個人と組織の成長が〈爆促進〉する【『みんなのフィードバック大全』三村真宗】
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多様な価値観を持つ部下を、やる気にさせる対話とは？【成長する組織をつくる1on1マネジメント】
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人選ミスをなくすフレームワークがある【人を選ぶ技術】
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