潜在意識で部下の信頼を得る！
部下にダメ出しをするとパフォーマンスは低下します。
リーダーは、 上司という立場をやめて人と人との関係性をベースに向き合う必要があります。
本動画では、
第３章 大事なことはスキルではなく承認すること について著者自ら解説していただきました。
部下とうまくコミュニケーションが取れない、部下からの信頼関係を築きたい と思うビジネスパーソンの方へ
部下とのコミュニケーション、信頼関係をベースにすることで質をあげてみませんか？
部下との信頼関係を築きつつ、仕事も任せられる対話術【リーダーのコミュニケーション習慣力】
動画で紹介した書籍はコチラ
リーダーのコミュニケーション習慣力
発売日：2022/12/19
出版社：三笠書房
内容紹介
優れたリーダーになるには？「相手を動かす技術」
リーダーになってこんな悩みがあったりしませんか？
●部下が思うように動いてくれない
●ついダメ出ししてしまうけど 逆効果…
相手を変えたい。思い通りに動かしたい…。こう思っているうちは、相手は絶対に変わりません。
相手に変わってほしいなら、 あなたがまずやるべきは「相手を承認」 すること。
承認することによって、 相手はあなたを「安全な存在」とみなし、「受け入れられる状態」 になるのです。
これが変化への大切な第一歩です。
本動画では、
リーダーが部下に行ってはいけないことまた、部下を動かすにはどうすれば？ についてお話しいただきました。
さらに本書では、
部下がリーダーを「安全な存在」とみなすための行動の習慣を解説しています。
ちらっと目次紹介！
第２章 相手の潜在意識に働きかける
第３章 大事なことはスキルではなく承認すること
こんな方におすすめ！
●部下とのコミュニケーションを取りたい方
●部下から反発されることに悩んでいる方
「相手を了承」し部下との信頼関係を深めてみませんか？
出演
株式会社チームダイナミクス
代表取締役
人材育成・組織開発コンサルタント/エグゼクティブコーチ
早稲田大学オープンカレッジ講師
三浦 将（みうら・しょうま）
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