「『爆伸びマネジメント』を爆買いしました！」
『サイバーエージェント式 人が育つ「抜擢メソッド」』の著者 曽山 哲人 氏も参考にする マネジメントモデルについて、著者である 中尾 隆一郎 氏に直接お話をお伺いしました。
自律自転する人・組織に必要不可欠な『G-POP マネジメント』とは！？
インタビュー内でご紹介いただいた「G」「P」「O」「P」それぞれで、どんな取り組みや考え方が必要なのか？
ご自身の仕事に活かしたい方は是非お手にとってみてはいかがでしょうか！
人材を急成長させる PDCA＋ゴール の考え方【1000人のエリートを育てた 爆伸びマネジメント】
動画で紹介した書籍はコチラ
1000人のエリートを育てた 爆伸びマネジメント
発売日：2021/12/21
出版社：かんき出版
内容紹介
「どうしてあんなに社員がいきいき働けるんだ」そう周囲の人々から思われるような組織作り。その秘密は、「自律自転する組織であること」
つまり自ら考えて動ける組織を作るには―。という大きな課題についてまとまった1冊です。
新米マネージャー、経営者の方に是非読んでいただきたいおススメの本となっています。
本書のマネジメントは、事業成長、組織拡大、従業員満足、顧客満足など、同時に実現しにくいものを叶えてきた著者の手法と経験がベースになっています。
29年間、リクルートで事業成長や組織拡大に携わってきた中尾氏が、仕事ができる人や組織を研究し見つけ出した、1つの共通点。
その共通点と、PDCAサイクルを組み合わせた独自のマネジメント手法、「G-POP」について解説しています。
著者がリクルート時代に経験した生々しい成功、失敗エピソードが語られており、思わず、自分ごとのように感じられて、思わずページをめくってしまう作品となっています。
出演
株式会社中尾マネジメント研究所
代表取締役社長 兼 旅工房 取締役 兼 LIFULL 取締役
中尾 隆一郎（なかお・りゅういちろう）
株式会社サイバーエージェント
常務執行役員 CHO
曽山 哲人（そやま・てつひと）
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