リモート組 対 出社組！？
働く場所、働く時間、働き方の多様性が確率されつつある今、どちらが恵まれているのか、あるいは、どちらが優遇されているのか…。
部下にとっても上司にとっても根深いこの問題、仕組みによって解決できます！
・会議のときは、○○にする
・働く頻度や時間がバラバラの場合は、○○にする
また、臨機応変なマネジメントが求められているからこそ、上司やリーダーは自分自身のマネジメントが重要になってきます。
本動画では、働き方に多様性のあるチームを上手にまとめる方法と、上手な自己マネジメントについておうかがいしました。
