従来のフィードバックはネガティブだった…
ポジティブフィードバックに変えるとチームの生産性がグングン上がる！？
時代に合わせて、部下が上司に求めるフィードバックにも変化がみられました。
「部下のため が 会社のため」 になります。
そこで、絶大な効果を発揮するのがポジティブフィードバックという手法です。
とはいえ、単に褒めるだけでは効果がありません。
本動画では、ポジティブフィードバックの効果と実践のコツをお伝えします。
イマドキ部下との接し方のヒント【ポジティブフィードバック】
動画で紹介した書籍はコチラ
国際エグゼクティブコーチが教える 人、組織が劇的に変わる ポジティブフィードバック
発売日：2022/06/14
出版社：あさ出版
内容紹介
「見ているよ」「認めているよ」と伝えること
世界10ヶ国でキャリアを積んだリーダーだから知っている、
リーダーのやる気をグングン上げて結果を出すたった一つの思考法
多くの部下が、「上司がフィードバックをくれない」と悩んでいることを知っていますか？
時代が変わり、部下が求めるもの、成長に必要なことが変わってきた今、見直すべきはフィードバックです。
「どうしたら部下がやる気になってくれるのか？」
「なぜ、うちのチームは上手くできないのだろう？」
「1on1をしても効果がない」
悩める上司、リーダーに、部下のモチベーションを上げる最強スキルをご紹介いたします！
4つの承認を使い分けて「YES」を与え続け、部下・組織を勝ち体質にしましょう！
- 結果承認
- 行為承認
- 存在承認
- 可能性承認
あなたのポジティブフィードバック度が分かるチェックリスト付き
ひとつでも当てはまる方は必読！
- 部下、チームメンバーに積極的に挨拶していますか？
- ありがとうを言語化していますか？
- 部下の好きな食べ物を知っていますか？
- 過去2週間以内に、部下、チームメンバーの行為や結果に認めている気持ちを伝えましたか？
- 部下の強みを5つ以上上げられますか？
出演
株式会社 グローバル・キャリアデザイン
国際エグゼクティブコーチ
ヴィランティ 牧野 祝子（ヴィランティ・まきの・のりこ）
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