メンバーの能力を経営戦略に紐づける7つの力【人的資本の活かしかた 組織を変えるリーダーの教科書】

  • 00:00 人的資本の活かしかた 組織を変えるリーダーの教科書
  • 01:43 これからの中間管理職の在り方 TMOと3つのポイント
  • 04:07 TMOに求められる4つの前提と7つの力
  • 10:00 具体的な活用方法を一つ教えてください
  • 11:14 組織力を高めたい中間管理職の方へ

動画で紹介した書籍はコチラ

人的資本の活かしかた 組織を変えるリーダーの教科書

著者:

上林 周平

発売日:2022/07/30
出版社:アスコム
内容紹介

組織を変えるリーダーとは!?
これからの時代の経営の教科書ここにあり

人的資本経営元年と言われる2022年。
企業経営やマネジメントに変化が起こりつつあります。
世界のトップ企業はすでに「人的資本経営」へと舵を切っていますが、日本の企業はまだまだ…。
その背景には、2030年に600万人強が足りない労働力不足になると予想されていますし、
製造主体から知識労働主体への変化が強まる中で、一人ひとりの能力活用が問われてきていることにあります。

本動画では、中間管理職の在り方や人的資本を最大化する4つの前提など
これからのリーダーが知っておくべき重要なポイントについてお話いただています。

さらに本書籍では、
メンバーひとりひとりの結節点である管理職が、今までとは違う7つのスキルを発揮することで、人的資本を最大化し、成果につなげる方法をまとめております。

  • 人的資本の観点でキャリアを支援する力
  • 強みに応じて仕事をカスタマイズする力など

こんな人におすすめ!
・経営者
・人事担当者
・マネージャー
・いずれ組織のリーダーになりたいと思っている方
様々な仕事で追われている管理職や自組織の管理職を支援したいと持っている経営・人事の方々に最適な内容です。

今までの常識とはかけ離れた「人的資本を生かす」リーダーになるためのノウハウを大公開いたします!!

動画内容の紹介

新時代のマネジメントをあなたは実践していますか?

2022年、人的資本経営元年と言われ企業経営やマネジメントに変化が起こりつつあり変化が求められています。

本動画では、なぜ「人的資本経営」が大切なのか。
「人的資本経営」の3つのポイントについて「人的資本時代」のリーダーに求められている7つのスキルなどについてお伺いしました。
 
経営者人事担当者マネージャーといったリーダー層に就いている方
そんな多くの方に向けて「人的資本経営」について学び、そして実践し、組織全体で成果を上げていきましょう!

出演

株式会社NEWONE
代表取締役社長
上林 周平
上林 周平

特集

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