日本に合う雇用って?メンバーシップ型とジョブ型【日本版ジョブ型人事ハンドブック】

  • 00:32 日本版 ジョブ型人事ハンドブック
  • 01:38 メンバーシップ型 人事の限界
  • 03:22 ジョブ型人事導入の イメージ
  • 06:13 ジョブ型人事の 成功事例
  • 09:02 会社を成長させる ジョブ型人事

動画で紹介した書籍はコチラ

日本版ジョブ型人事ハンドブック 雇用・人材マネジメント・人事制度の理論と実践

著者:

加藤 守和

発売日:2022/03/01
出版社:日本能率協会マネジメントセンター
内容紹介

人事制度と雇用の枠組みはもちろん、適材適所の人材マネジメントも具体的に解説

ジョブ型人事制度導入の機運が盛り上がった2021年、日本企業には合わないとの批判が出ました。
しかし従来の方法では、報酬と職責の不整合、低い労働生産性、
社員の高齢化と同一労働同一賃金など、様々な課題が顕在化しつつあるのも事実です。

日本社会に、海外のジョブ型をそのまま取り入れては、うまくいきません。
日本のメンバーシップ型雇用の上にジョブ型をどのように取り入れるかが鍵になるのです。



本書は、日本企業に合う雇用形態と人事制度について、ジョブ型雇用中心に解説しています。

おすすめの章をチラっとご紹介!
第1章 ジョブ型雇用とメンバーシップ雇用
第3章 ジョブ型人事制度の構築

読者の反応をご紹介
● 雇用・人材マネジメント・人事制度の観点から、分かりやすく解説した良書
● 話す・聞く・コミュニケーション・場づくりなど、あらゆることがわかりやすく書いてあり、勢いよく読める本

日本の人事の第一線による、人事戦略アドバイスで、自社を成長させるには人材について従来のやり方を見直してみませんか?

動画内容の紹介

公正な人事制度を作るジョブ型人事制度の成功例

ジョブ型人事制度を作るにあたって〇〇をした結果、ハレーションは起こったが、
それ以上に公正な人事制度にモチベーションが上がった人の方が多かったのだとか。

本動画では、「メンバーシップ型人事の限界」「ジョブ型人事導入のイメージ」を解説いただきました。

経営層、人事など雇用に携わる方。企業の拡大のため戦略を考える立場で、採用、人財育成に頭打ち感がある方へ!
日本の人事の第一線による、人事戦略アドバイス。自社を成長させるには人材について従来のやり方を打ち壊す必要がります。
そのための人事の仕組みや評価制度など、イメージしやすく解説します!

出演

特別講師
組織・人事コンサルティング
加藤 守和(かとう・もりかず)
加藤 守和(かとう・もりかず)

特集

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