「人と企業を繋ぐのが人事の役割」
テクノロジーの進化や、時代・環境の変化の影響を受け、事業戦略が大きく変わってきています。
事業戦略が変われば、人事戦略も変わる！
激動の時代の中で、人事担当者はどのような施策・戦略を実践すれば良いのか。
10年、20年先に良い会社をつくっていく為に取り組まなければならない人事課題とは。
HRアワード2019で企業人事部門個人の部で最優秀賞を受賞した、ソフトバンク株式会社 源田 泰之氏 に、
事業戦略に合わせた実践的な人事戦略とその考え方についてお話頂きます。
＃2 人事施策は、まず"実践"してみる｜「人と事業を繋ぐ。」ソフトバンク源田泰之氏の考える ”実践”人事戦略では、"実践"から生まれる人事戦略のあるべき姿をお話し頂きました。
＃4では、"実践"することの魅力や、実践するにあたり予め持っておくべき見解と心構えについてお伺いしました。
人事課題の解決は、ひとつの施策に頼るのではなく、多面的に様々な方向から取り組まなければなりません。
人事担当者が明日から始めるべき取り組みと、変えなければならないマインド。
まずは、ここから”実践”しましょう！
