ウェルビーイング経営をしているかどうかで"利益"に差が出る!?
500社を調査して分かった、ウェルビーイング経営に取り組んでいる企業は、取り組んでいない企業と比較すると 利益が○倍?
ウェルビーイングの定義は、働く人たちが心身ともに「いい調子」と思えることです。
アステリア株式会社では、2011年の東日本大震災をきっかけにテレワークを導入した事によって、「自分や環境の都合に合わせて最大のパフォーマンスをだす働き方」の有用性に気付き、現在もウェルビーイングに取り組んでいます。
アステリア株式会社が取り組んでいるウェルビーイングとは、何でしょうか？
福利厚生の充実？ーーいいえ、それだけではウェルビーイングはなされません。福利厚生や健康経営に気を遣えば社員は健康になる、という固定観念を捨てて、企業としてもきちんと利益が得られる「社員も会社もいい調子」にする働き方をお教えします。
本動画では、日本のウェルビーイング・サスティナビリティを牽引する 元ユニリーバ人事トップの島田由香様をお招きし、実際にウェルビーイング経営に取り組んでいるアステリア株式会社代表取締役社長の平野洋一郎とともに、ウェルビーイング経営の有用性についてお話しいただきます。
