先の見えない時代の中、チームや組織の力がより重要視されています。
そんな時、"心理的安全性"の高いチームは低いチームに比べ
より結果を出すことができます!
本動画では、第1章 セッション2より「心理的安全性を作る4つの因子」である
- 話しやすさ
- 助け合い
- 挑戦
- 新奇歓迎
について詳しくお話し頂きました。
あなたのチームは"心理的安全性"高いですか?
"立場や役職に関係なく言い合えるチーム" のつくりかたを学びましょう!
チーム内の人間に不安な思いや不満を持たせていませんか?
心理的安全性が困難を乗り越えるチームに変化させてくれること間違いなし!
「それはおかしいと思います」
「ここ教えていただきたいです」
「これをこうした方がいいと思います」
心理的安全性とは、上記のように組織やチーム全体の成果に向けた、率直な意見や疑問、
違和感の指摘が誰もが、いつでも気兼ねなく言えることを指します。
一見普通のことに見えて、組織やチームでやるのはとても難しいのです。
激しく変化し続ける現代における組織とチームの未来をつくるために、この心理的安全性が必要不可欠な存在になっています。
本動画では心理的安全性の必要性やこの心理的安全性を構成する4つの因子について解説いただきました。
さらに書籍内では、心理的安全なチームリーダーに必要な心理的柔軟性や
それを分析したフレームワークを大公開しています!
■絶対に読むべき!な章
●第2章 リーダーシップとしての心理的柔軟性
-心ではなく「行動」にフォーカスする
●第4章 言葉で高める心理的安全性
-ルール支配行動
メンバー同士で健全に意見を戦わせて生産性を高め、困難を乗り越えるチームを目指していきましょう✔︎