上司も部下も本当の1on1を知らない、やっていない。誰が何のためにどうするべきなのか【『対話型マネジャー』世古 詞一】

  • 01:40 【1on1は何のため?】①信頼関係
  • 02:20 【1on1は何のため?】②中長期的な成果を考える
  • 03:03 【1on1は何のため?】③部下の成長を促進する
  • 03:30 【1on1は何のため?】④モチベーションのケア
  • 04:08 【1on1は何のため?】⑤働きがいの向上
  • 04:45 【1on1は誰のため?】部下・メンバーのため
  • 05:52 【1on1で何をするの?】部下・メンバー編
  • 06:40 【1on1で何をするの?】上司編
  • 08:02 【1on1のメリット】部下・メンバー編
  • 09:12 【1on1のメリット】上司編
  • 11:09 【1on1のメリット】組織編
  • 13:59 【なぜ1on1が大事なのか】強制的だが重要な場である

動画で紹介した書籍はコチラ

対話型マネジャー 部下のポテンシャルを引き出す最強育成術

著者:

世古 詞一

発売日:2020/05/29
出版社:日本能率協会マネジメントセンター
内容紹介

なぜ仕事はできるのに部下は伸ばせないのか?

今、組織では対話できるマネージャーが求められています。

・今の仕事がつまらない(業務)
・成長実感も湧かない(個人)
・会社がどこに向かってるかわからない(組織)

このように、業務・組織・個人の3つの要素が離れていくと、人はやりがいをなくし組織から去っていきます。

本書は3つの要素を上司と部下が対話を通してすり合わせていくことの重要性について説いています。
さらに、どう対話を進めればいいのか、現場で実際に使える型とスキルを紹介します!

おすすめの章をチラっとご紹介!
第2章 「何を(What )」すり合わせるか―すり合わせ9ボックス
第4章 「どう(How)」すり合わせるか―フィードバックするスキル

読者の反応をご紹介
● 自分視点の考え方から、相手視点の考え方に変更することで、対話の本質的なものが改めて明確になる
● 「1on1ミーティングを取り入れたものの、最近マンネリ気味になっている」という状態なら、ぜひ本書を手に取ってみて欲しい

部下のポテンシャルを引き出すマネージャーへ!
対話型マネジャーになる為の1歩を踏み出しましょう!

動画内容の紹介

「ためになる時間」にするために、上司、部下ができること

1on1は誰が、何のためにするものなのか?

一般的に広く普及し、今ではどの企業でも行われいてる1on1ですが、誰もがうまくいっている訳ではありません。
仕事だから、
上司だけに任せておけばいいや、
部下が話してくれなくて、

そうして、形骸的になってしまっていたり、業務報告の場になってしまっていたり、益のない雑談だけになってしまっているパターンは少なくありません。

1on1とは、本来どのような場であるべきなのでしょうか?
そして、する側・される側は、どのような姿勢で臨めばいいのでしょうか?
本動画では、双方の視点から、1on1の目的、準備、メリットをご紹介します。

出演

株式会社サーバントコーチ/一般社団法人1on1コミュニケーション協会
株式会社サーバントコーチ代表取締役/一般社団法人1on1コミュニケーション協会代表理事/組織人事コンサルタント
世古 詞一(せこ・のりかず)
世古 詞一(せこ・のりかず)

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