やる気ではなく行動のきっかけをデザインする〜こうして部下は走り出す〜
マネージャー職の方はこんな悩みはないでしょうか？
「部下のやる気がない」と...
「部下のやる気を出させるために、一体どうすればいいのだろう？」
そのようなことを考えている人は、とても多いのではないかと思います。
ですが、若手が行動しないのも、成長しないのも、「やる気がない」が原因ではないのです。
みなさんが「やる気がない」と思ってるような人たちは、多くの場合、次のような状況にあります。
・「成果を出したい」と思っているが一歩を踏み出せない人
・俗人的なマネジメントや、個性を尊重しない環境で、もがき苦しんでいる人
実はやる気がないのではなく、「行動のきっかけがデザインされていないだけ」の場合がとても多いのです。
本動画では、「信頼関係の構築について」を「実際に使える経験学習サイクル」とともにお話いただきました。
さらに本書では、
動画では収まり切らない「部下が自立自走する経験学習」など
やる気に左右されず部下が成果を上げるコーチングメソッドが満載となっています。
おすすめの章をチラっとご紹介！
第2章 信頼関係を構築する ① 上司の自己開示
第3章 自分が今いる環境や自身の強みや弱みを言語化する
読者の反応をご紹介
● 組織におけるマネジメント業務の中へのコーチングスキルの落とし込みがわかりやすい
● メンバーから、マネジメントをする役職になった方に向けて１つの型となる一冊
やる気に依存せず、行動のきっかけと気づきを与えて、成長させ続けるマネジメント方法を学んでみませんか？
